A importância do planejamento estratégico alinhado a gestão de riscos em uma empresa atacadista
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14291691Palavras-chave:
Jogo de empresas, Simulação, Estratégia Marketing, Gestão de riscosResumo
O presente relatório de gestão foi elaborado com base na experiência adquirida pelos alunos diretores da empresa atacadista ABO Company no ambiente simulado Gregomix. Com um primeiro trimestre preocupante devido à falta de conhecimento do simulador e alto investimento inicial em marketing, a empresa teve sua margem líquida comprometida, resultando em um saldo negativo. Os diretores compreenderam que a inexperiência na primeira rodada foi responsável pelo resultado obtido e decidiram desenvolver ações estratégicas, utilizando planilhas como suporte para tomadas de decisão. O estudo destaca a importância do planejamento voltado para o controle e a gestão de riscos, apresentando dados de cada trimestre para estabelecer comparações de resultados. O aumento nos índices de faturamento e margem líquida foi consequência de uma estratégia focada na adaptabilidade e nos conceitos da escola estratégica de posicionamento de mercado. Essa estratégia gerou crescimento exponencial a partir do segundo ano, levando a empresa a liderar o mercado atacadista dos produtos Alfa, Beta e Ômega em alguns trimestres. Conclui-se que o planejamento, aliado à gestão de riscos e ao investimento controlado em marketing, foi determinante para o sucesso da empresa ABO Company no ambiente de simulação.
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