Análise do Processo Estratégico em um Jogo de Empresas a Partir da Abordagem da Estratégia como Prática

Autores

  • Maria Carolina Dabbur Marques De Oliveira Universidade Federal Fluminense
  • Maria Gabriela Casimiro Moreira Universidade Federal Fluminense

Palavras-chave:

Estratégia como Prática, Ambiente Simulado, Estrategistas

Resumo

A estratégia é essencial para qualquer organização. Através dela tomam-se decisões importantes que, muitas vezes, definem o rumo que a empresa tomará no mercado. No jogo de empresas não é diferente. Os diretores buscam avaliar diversos fatores externos e internos para definirem a estratégia do seu grupo. Este trabalho tem como objetivo principal observar o processo estratégico de uma empresa em um ambiente simulado, verificando a forma como ocorre tal processo, especialmente a ação dos estrategistas, além da efetividade da estratégia. Este artigo baseia-se na abordagem teórica da estratégia como prática, sendo discutido o fato da estratégia ser relacionada à ação dos estrategistas em uma organização e não somente ser atrelada a aspectos técnicos. O presente estudo é fundamentado em pesquisa bibliográfica e utiliza pesquisa de campo. A partir das observações obtidas através dessa metodologia pode-se concluir que as ações tomadas em um ambiente simulado se assemelham a perspectiva da estratégia como prática.

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Publicado

2017-08-24

Como Citar

DE OLIVEIRA, Maria Carolina Dabbur Marques; MOREIRA, Maria Gabriela Casimiro. Análise do Processo Estratégico em um Jogo de Empresas a Partir da Abordagem da Estratégia como Prática. REVISTA LAGOS, [S. l.], v. 7, n. 1, 2017. Disponível em: https://lagos.vr.uff.br/index.php/lagos/article/view/243. Acesso em: 9 nov. 2024.

Edição

v. 7 n. 1 (2016): REVISTA LAGOS

Seção

Pesquisa aplicada em ambientes simulados

Licença

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