Análise do Processo Estratégico em um Jogo de Empresas a Partir da Abordagem da Estratégia como Prática
Keywords:
Estratégia como Prática, Ambiente Simulado, EstrategistasAbstract
A estratégia é essencial para qualquer organização. Através dela tomam-se decisões importantes que, muitas vezes, definem o rumo que a empresa tomará no mercado. No jogo de empresas não é diferente. Os diretores buscam avaliar diversos fatores externos e internos para definirem a estratégia do seu grupo. Este trabalho tem como objetivo principal observar o processo estratégico de uma empresa em um ambiente simulado, verificando a forma como ocorre tal processo, especialmente a ação dos estrategistas, além da efetividade da estratégia. Este artigo baseia-se na abordagem teórica da estratégia como prática, sendo discutido o fato da estratégia ser relacionada à ação dos estrategistas em uma organização e não somente ser atrelada a aspectos técnicos. O presente estudo é fundamentado em pesquisa bibliográfica e utiliza pesquisa de campo. A partir das observações obtidas através dessa metodologia pode-se concluir que as ações tomadas em um ambiente simulado se assemelham a perspectiva da estratégia como prática.Downloads
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