Eficiência da Aplicação de Jogos de Empresas como Treinamento e Desenvolvimento de Executivos

Autores

  • Maria Fernanda Simão Universidade Federal Fluminense
  • André Marcelo Maria Trintini Universidade Federal Fluminense

DOI:

https://doi.org/10.20401/lagos.9.2.290

Palavras-chave:

Jogos de Empresas, Treinamento e Desenvolvimento, Gestores, Tomada de Decisão.

Resumo

Atualmente o mundo corporativo exige conhecimentos, habilidades e atitudes dos seus gestores, além dos conhecimentos técnicos necessários no passado. A área de Treinamento e Desenvolvimento das organizações necessita buscar, cada dia mais, técnicas de desenvolvimento de executivos, de forma a desenvolvê-los para atender às exigências de suas funções, desenvolvendo competências e motivações diferenciadas, e prepará-los para tomada de decisões e ter uma visão sistêmica da organização. Muitas empresas utilizam os jogos de empresas com este objetivo. Este estudo objetiva verificar a aplicabilidade dos conceitos e habilidades adquiridas durante um jogo de empresas no cotidiano dos executivos, bem como na gestão de suas equipes, após um período de dois a quatros anos da aplicação. Através de pesquisa por meio de um levantamento de opinião com executivos de uma multinacional da região sul-fluminense do estado Rio de Janeiro que participaram de jogos de empresa durante um Programa de Desenvolvimento de Executivos oferecido pela Universidade de Oxford, verificou-se, na opinião dos executivos que os jogos de empresas proporcionam contribuições aos gestores quanto à melhoria de tomada de decisão, mudança de comportamento e atitudes e ampliação da visão do negócio e visão estratégica.

Biografia do Autor

Maria Fernanda Simão, Universidade Federal Fluminense

Mestre em Administração/UFF-VR, possui graduação em Engenharia Química pela Universidade de São Paulo (1992), com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas-RJ e Pós-graduada em Engenharia da Qualidade pela Unicamp, Visão de Negócios pela FGV-SP, Tratamento de Resíduos Industriais Perigosos pela Alemanha e com extensão em Programa de Desenvolvimento Executivo pela Fundação Dom Cabral - MG. Atualmente é Gerente de Recursos Humanos - MAN Latin America, onde é colaboradora desde 1997. Tem experiência na área de Organização, Remuneração, Benefícios, Global Assignments, Recrutamento & Seleção, Gestão de Clima Organizacional, Gestão de Executivos (desde avaliação de performance, processos de promoção, remuneração variável e plano de sucessão). Responsável pela atualização de Políticas de Recursos Humanos das áreas sob sua responsabilidade. A MAN Latin America conquistou em 2013 os seguintes prêmios, através de pesquisa de satisfação realizada entre seus colaboradores: - 2ª melhor empresa para se trabalhar no Estado do Rio de Janeiro (GPTW Institute) - 9ª melhor empresa para se trabalhar no Brasil (GPTW Institute) - Melhores para Jovens iniciar a Carreira (Você S/A), com destaque em Inovação em RH

André Marcelo Maria Trintini, Universidade Federal Fluminense

Possui Mestrado em Administração pela UFF-VR e Mestrado em Engenharia de Automação e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) (2009), graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (2006). Compôs a equipe de pesquisa do Labortório de Vibração e Acústica da UFSC (LVA) onde trabalhou no projeto de controle ativo de vibrações financiado pela EMBRACO (2008 - 2009). Lecionou no curso de superior em Tecnologia de Automoção Industrial do SENAI-SC de Florianópolis (2011-2012). Ajudou a formular e implantar o curso de Especialização em Engenharia Automação do SENAI-SC em Florianópolis (2012). Foi pesquisador pleno do Instituto de Tecnologia Aplicado à Inovação (ITAI), integrando a equipe de pesquisa sobre baterias de sódio, Apoiada pela Itaipu Binacional e FINEP. Atualmente realiza a gestão de projetos visando a melhoria dos indicadores da qualidade de processo da MAN LATIN AMERICA. Sendo responsável nessa empresa pela qualidade do processo na área de POWERTRAIN da planta de Resende-RJ, realizando a análise e controle estatístico da qualidade e implementando soluções baseadas em LEAN / SIX SIGMA.

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Publicado

2018-10-17

Como Citar

SIMÃO, Maria Fernanda; TRINTINI, André Marcelo Maria. Eficiência da Aplicação de Jogos de Empresas como Treinamento e Desenvolvimento de Executivos. REVISTA LAGOS, [S. l.], v. 9, n. 2, 2018. DOI: 10.20401/lagos.9.2.290. Disponível em: https://lagos.vr.uff.br/index.php/lagos/article/view/290. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

v. 9 n. 2 (2018): REVISTA LAGOS

Seção

Pesquisa aplicada em ambientes simulados

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