Controle interno como suporte estratégico ao processo de gestão em um ambiente simulado
DOI:
https://doi.org/10.20401/lagos.12.2.366Palavras-chave:
Controle interno, Estratégia, Jogos de empresaResumo
A motivação deste trabalho está relacionada com à identificação da grande demanda dos alunos, na aplicação de regras, técnicas e teorias para a realização de cálculos financeiros em um ambiente da Simulação Grego Mix (SGM) na disciplina Laboratório de Gestão Simulada I. Frequentemente, esses alunos acabam por utilizar métodos inadequados e empíricos e dessarte não adotavam técnicas e conceitos corretos frente a suas decisões. Portanto, este trabalho tem como objetivo desenvolver um sistema de apoio que simule o controle financeiro interno de uma indústria no ambiente do jogo, auxiliando assim, a tomada de decisões visando a importância da integridade e uso das informações de forma estratégica durante o jogo de empresas. Para a elaboração deste trabalho, configurou-se uma planilha do Microsoft Excel®, a qual se encontra subdividida em dez guias: início, planejamento, lançamentos, precificação subdivididos em: custo, despesa e preço, ponto de equilíbrio, venda, fluxo de caixa, demonstração do resultado do exercício, dashboard e decisão. Para a validação do trabalho e do artefato realizou-se um estudo prático envolvendo a utilização do artefato pelo público-alvo. Como resultado, foi possível chegar à conclusão de que o desenvolvimento de um controle financeiro interno auxiliou nas tomadas de decisões mais estratégicas em um jogo de empresa.
Referências
Castro, W. B.; Grande, E. G.; Camillo, V. P. B. (2015). Método direto e indireto na demonstração de fluxo de caixa: um estudo sobre a preferência das empresas brasileiras. Revista Liceu On-line, v. 5, n. 2, p. 19-29.
Chiviamento, I.; Sapiro, A. (2003). Planejamento Estratégico. 7 reimpr – Rio de Janeiro: Elsevier.
Comitê de pronunciamentos contábeis – CPC 26 (2011). Recuperado em 02 de maio de 2021, de http://www.cpc.org.br/CPC/Documentos-Emitidos/Pronunciamentos.
Crepaldi, S. A. (2010). Curso Básico de Contabilidade de Custos. 5. ed. São Paulo: Atlas.
Dubois, A.; Kulpa, L.; Eurico, L. (2009) Gestão de Custos e Formação de Preço. 3ª Edição São Paulo: Atlas.
Kotler, P. (2012). Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson.
Lorenzett, D. B.; Wegner, R. S.; Godoy, L. P.; Rodrigues, M. K. (2020). Strategic Planning: Perceptions about the Importance of this Management Tool. Revista de Administração da UFSM, v. 13, n. Ed. Especial, p. 1353-1372.
Martins, E. (2015). Contabilidade de Custos. 11ª Edição São Paulo: Atlas.
Martins, E. (2003) Contabilidade de Custos. 9ª Edição São Paulo: Atlas.
Martins, E. (2000) Contabilidade de Custos. 7ª Edição São Paulo: Atlas.
Nascimento, A. J.; Piccoli, M. S.; Diehl, C. A. (2019). Estratégias de precificação: análise de práticas empresariais. IX Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção, Anais do ConBRepro.
Oliveira, M. A.; Silva, S. S.; Carreiro, E. L. P.; Silveira, J. D. C. A.; Ostanel. L. H. (2020). Gestão estratégica na prática: um laboratório para gestores integrar a teoria com a prática aprender fazendo num jogo de empresas produzir conhecimento em gestão. CRV.
Sauaia, A. C. A. (2006). Conhecimento versus desempenho das organizações: um estudo empírico com jogos de empresas. REAd-Revista Eletrônica de Administração, v. 12, n. 1, p. 1-18.
Silva, S. S.; Oliveira, M. A.; Motta, G. S. (2013). Jogos de empresas e método do caso: Contribuições ao processo de ensino e aprendizagem em administração. Administração: Ensino e Pesquisa, Rio de Janeiro, v. 14.
Slack, N.; Chambers, S.; Johnston, R.; Betts, A. (2008). Gerenciamento de operações e de processos: princípios e prática de impacto estratégico. 1 ed. São Paulo: Atlas.
Souza, A. B.; Bauer, M. M.; Coletti, L. (2020). A importância da governança corporativa e do controle interno na área contábil. Gestão e Desenvolvimento, v. 17, n. 1, p. 148-174.
Turban, E. Sharda, R. Aronson, J. E., & King, D. (2009). Business Intelligence: Um enfoque gerencial para a inteligência do negócio. Porto Alegre: Bookman.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
A Revista LAGOS, de acordo com a Lei nº 9.610, de 19.02.98 que altera, atualiza e consolida a legislação sobre direitos autorais e dá outras providências, adota as seguintes condições da Cessão de Direitos Autorais:
- A Revista do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada (LAGOS) mantém, com a cessão dos direitos autorais, a posse dos direitos sobre os conteúdos por ela publicados;
- O autor retém seus direitos morais do conteúdo, incluindo o direito de ser identificado como autor sempre que o conteúdo for publicado;
- Apesar da atribuição dos direitos autorais o autor retém o direito de reutilizar o material em coleções futuras de seu próprio trabalho sem ônus. Os reconhecimentos da publicação anterior na Revista LAGOS são as únicas exigências em tais casos;
- O autor pode fazer fotocópias do conteúdo, ou distribuí-lo por meio de correio eletrônico ou fax, desde que destinadas às suas próprias aulas e com finalidade de atender objetivos de pesquisa, sob a condição de que: (a) tais cópias não sejam revendidas e (b) referência a fonte original da publicação e o nome da Revista LAGOS estejam indicados claramente em todas as cópias feitas do material.
-
A Revista LAGOS se reserva ao direito de efetuar, nos originais, alterações com vistas a manter o padrão culto da língua, assegurando, porém, o estilo dos autores.
-
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da Revista LAGOS.
-
As opiniões emitidas pelos autores são de sua exclusiva responsabilidade.
