Decisões de compras como apoio à orientação estratégica a empresas atacadistas: um estudo no ambiente de jogos de empresa
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14291532Palavras-chave:
Jogo de empresas, Simulação, Modelagem conceitual, Educação, TreinamentoResumo
No cenário competitivo atual, as empresas atacadistas enfrentam desafios significativos para manter sua relevância e vantagem competitiva. Conforme o conceito de cadeia de valor de Porter, cada atividade dentro de uma organização contribui para o valor final oferecido ao cliente. Nesse contexto, as decisões de compras são cruciais, influenciando a eficiência operacional e a capacidade de resposta ao mercado. A função de compras afeta os custos e pode ser um diferencial estratégico para a criação de valor. Utilizar ambientes simulados, como jogos de empresa, oferece uma plataforma inovadora para explorar o impacto dessas decisões em um contexto controlado, mas realista. Esta abordagem permite que gestores experimentem diferentes estratégias de compras e avaliem suas implicações estratégicas sem os riscos das operações reais. O estudo realiza análises quantitativas dos resultados obtidos em uma empresa atacadista simulada, permitindo uma avaliação objetiva das decisões de compras. Com base no conceito de vantagem competitiva, será analisado como a atividade de compras pode alavancar o faturamento e performance da empresa diante ao mercado. Assim, este estudo investiga como as decisões de compras podem apoiar a orientação estratégica de empresas atacadistas, utilizando o ambiente de jogos de empresa para simular cenários e analisar resultados.
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