Formalizando Uma Aliança Estratégica no Ambiente de Gestão Simulada

Authors

  • Guilherme Volpe Universidade Federal Fluminense
  • Harvey Netto Universidade Federal Fluminense
  • Pedro Monteiro Universidade Federal Fluminense

DOI:

https://doi.org/10.20401/lagos.9.1.278

Keywords:

Aliança Estratégica, Jogos de Empresas, Laboratório.

Abstract

Este trabalho visa analisar os aspectos positivos e negativos de uma aliança estratégica no ambiente de gestão simulada. Os jogos de empresas são parte integrante da área acadêmica, por proporcionar uma experiência prática, no sentido da tomada de decisão, àqueles que só costumam conhecer a teoria. Dentro do laboratório, à medida que os trimestres do ano simulado vão passando, surgem novas ideias e práticas dentro do jogo, algumas formalizadas em projetos e outras postas em prática. Nesse sentido, foi desenvolvida uma pesquisa com base nos dados dos relatórios da empresa fictícia Volpe Atacadista S.A., analisando as diferenças entre a primeira e a segunda parte do laboratório de gestão, onde foi formalizada a aliança, podendo perceber alterações em fatores importantes do jogo, como variações em médias de preços, buscando uma estabilização, além de aumento do caixa e patrimônio líquido, consolidando a empresa no mercado interno.

Author Biographies

Guilherme Volpe, Universidade Federal Fluminense

Graduando em Administração/UFF-VR

Harvey Netto, Universidade Federal Fluminense

Graduando em Administração/UFF-VR

Pedro Monteiro, Universidade Federal Fluminense

Graduando em Administração/UFF-VR

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Published

2018-08-30

How to Cite

VOLPE, Guilherme; NETTO, Harvey; MONTEIRO, Pedro. Formalizando Uma Aliança Estratégica no Ambiente de Gestão Simulada. REVISTA LAGOS, [S. l.], v. 9, n. 1, 2018. DOI: 10.20401/lagos.9.1.278. Disponível em: https://lagos.vr.uff.br/index.php/lagos/article/view/278. Acesso em: 21 nov. 2024.

Issue

Section

Pesquisa aplicada em ambientes simulados