Análise Competitiva Do Segmento De Jogos De Negócios No Brasil
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.22068696Palavras-chave:
Jogos de Negócios, Simulações Empresariais, Análise Competitiva, Estratégias de Mercado, Inovação TecnológicaResumo
Este trabalho investiga o mercado de jogos de negócios no Brasil, com foco na análise competitiva das principais empresas que operam nesse segmento. A pesquisa utiliza uma abordagem qualitativa e documental, examinando fontes secundárias, como websites, relatórios setoriais e literatura acadêmica, para construir um panorama das estratégias adotadas por essas empresas. Os conceitos teóricos de análise estratégica, como o Modelo das 5 Forças de Porter e a análise SWOT, são aplicados para avaliar a competitividade e a posição de mercado das empresas estudadas. Os resultados mostram que empresas que combinam inovação tecnológica com estratégias de mercado diferenciadas têm maior sucesso no mercado de simulações empresariais. Além disso, a flexibilidade dos produtos, a diversidade do portfólio, e a presença digital robusta são identificadas como fatores-chave para a construção de uma marca forte e atração de clientes. O estudo também destaca as limitações decorrentes da dependência de dados secundários e sugere que pesquisas futuras incorporem métodos de pesquisa primária e explorem o impacto de tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, no desenvolvimento do setor.
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