Archives

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  Design Science Research na Pesquisa em Gestão: um desafio possível

  Vol. 16 No. 1 (2025)

  The potential of DSR lies in the transition from passive observation to the active creation of artefacts—such as constructs, models and methods—designed to address real-world problems and transform problematic situations into desirable states. Unlike the natural sciences, validity within this paradigm is assessed by pragmatic utility and by the capacity to generate effective impact beyond conventional academic impact metrics. The still limited adoption of this approach in management research stems from structural and cultural obstacles. A pedagogical gap has been identified in postgraduate programmes, whose curricula prioritise explanatory and descriptive methods, thereby hindering training in creative synthesis and modelling, a tension often described as an attempt to “mix oil and water”. In addition, the pressure for rapid publication discourages DSR projects because of their lengthy cycles of testing and refinement, while reviewers tend to confuse the rigour of design research with consultancy reports. To overcome these challenges, curricular restructuring is required, including the incorporation of Design Heuristics and Modelling in Organisations. The institutionalisation of university–industry cooperation protocols is also proposed, using DSR as a common language through which abstract concepts may be converted into testable solutions of high economic value. Finally, it is important that journals adopt evaluation guidelines that recognise prescription and utility as legitimate scientific contributions to the advancement of technological competitiveness.

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  Lagos Journal

  Vol. 15 No. 2 (2024)

  Edição 15-2 (2024)

  ChatGPT na Pesquisa em Gestão: desafios para a reflexividade e a responsabilidade

  No editorial apresenta-se uma resenha crítica do artigo “ChatGPT undermines human reflexivity, scientific responsibility and responsible management research” de Lindebaum e Fleming (2024), publicado no British Journal of Management, 35(2), 566-575. O artigo discute como o uso de ChatGPT pode impactar negativamente a reflexividade humana, a responsabilidade científica e a pesquisa responsável na gestão.

  Nesta edição iniciamos com o artigo científico “Práticas de gestão da comunicação de projetos em organizações sem fins lucrativos: experiências e sugestões” que teve como objetivo, construir um mapeamento que trace um diagnóstico da gestão da comunicação de projetos em diferentes organizações da sociedade civil (Mundim & Garcia, 2024). O segundo estudo, na modalidade tecnológica, foi “Modelo de Prontidão Digital de Serviços de Gestão Universitária: Abordagem Centrada no Conceito da Indústria 4.0”. Este estudo descreve o desenvolvimento de um modelo de prontidão digital aplicado em universidades que culminou na produção tecnológica que combina um software e um relatório técnico do sistema de autodiagnóstico web (Santos, 2024). Complementando a edição são divulgados três relatos técnicos, onde Silva, Cesar & Conejero (2024), no estudo intitulado “Planejamento Estratégico no Agronegócio Cafeeiro: Análise SWOT e Aplicação do 5W2H em uma Fazenda de Café”, analisam a aplicação do planejamento estratégico no agronegócio cafeeiro, com foco em uma pequena propriedade rural. No quarto trabalho, “Programa para a implementação de ações sustentáveis: metas e estratégias para a Administração Pública Municipal”, de autoria de Maciel & Guabiroba (2024), propôs um programa de sustentabilidade composto por seis projetos alinhados aos eixos temáticos da A3P, com o objetivo de apoiar a implementação de práticas sustentáveis em um município brasileiro. E finalizando, o estudo “Implementação de um Chatbot em uma Universidade Pública: Aprimorando a Experiência do Atendimento”, propõe etapas estruturadas para implementar um chatbot em uma universidade pública, replicáveis em outros setores de atendimento (Oliveira, 2024).

   

   

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  Revista LAGOS 2024-1

  Vol. 15 No. 1 (2024)

  In times of Artificial Intelligence, learning soft skills is still a challenge for managers and scholars

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  LAGOS Journal

  Vol. 14 No. 2 (2023)

  Open Science. Does knowledge have a price or value?

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  Journal of the Organizational Management Simulation Laboratory (LAGOS Journal)

  Vol. 14 No. 1 (2023)

  Celebrando o ingresso na relação do QUALIS Capes de periódicos, B3