A atratividade da firma no ambiente empresarial simulado e as cinco forças de Porter

Autores

  • Patrícia Maragoni Machado de Almeida Universidade Federal Fluminense
  • Stephany Renata de Mello Pinho Universidade Federal Fluminense

DOI:

https://doi.org/10.20401/lagos.11.1.345

Palavras-chave:

Jogo de empresas;, Estratégia;, Competitividade;, Educação

Resumo

O objetivo central desta pesquisa é identificar ação as cinco forças de Porter no ambiente empresarial simulado e a atuação de cada uma delas nas relações entre indústrias e atacados. No levantamento bibliográfico, foi realizada uma construção teórica sobre o as cinco forças de Portes de acordo com a literatura de administração estratégica, além de se tratar do conceito de estratégia e sobre os jogos de empresas. A construção teórica se deu especialmente por bibliometria. Para o alcance dos objetivos, foram levantados os dados sobre os desempenhos das firmas ao longo de dois anos simulados e aplicou-se questionário para os diretores. Analisou-se, assim, como cada uma das cinco forças atuou no jogo empresarial do ambiente simulado e como elas foram percebidas pelos diretores. Dentre os resultados, foi possível observar como a força de poder de barganha dos fornecedores foi a grande balizadora da competição entre as empresas, especialmente no que afetou os atacados.

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Publicado

2020-06-11

Como Citar

ALMEIDA, Patrícia Maragoni Machado de; PINHO, Stephany Renata de Mello. A atratividade da firma no ambiente empresarial simulado e as cinco forças de Porter. REVISTA LAGOS, [S. l.], v. 11, n. 1, p. 4–11, 2020. DOI: 10.20401/lagos.11.1.345. Disponível em: https://lagos.vr.uff.br/index.php/lagos/article/view/345. Acesso em: 23 nov. 2024.

Edição

v. 11 n. 1 (2020): REVISTA LAGOS

Seção

Relatos científicos

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