Gestão estratégica: Um estudo calcado na análise do processo decisório mediante o auxílio do Balanced Scorecard

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20401/lagos.12.1.356

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico; Balanced Scorecard; Jogos de Empresas

Resumo

A estratégia organizacional tem como intuito descrever como a empresa pretende criar valor aos seus clientes, acionistas e cidadãos por meio do estabelecimento de diretrizes presente no planejamento estratégico. Para dar suporte ao planejamento estratégico, o Balanced Scorecard (BSC) consiste em um sistema de gestão que avalia o desempenho organizacional, traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas através de quatro perspectivas - financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Este trabalho tem como objetivo elaborar um modelo de uso e de controle da gestão estratégica no jogo de empresas SDE- Simulação de estratégia. Esta pesquisa foi desenvolvida com base em um estudo de caso e uma pesquisa participante de natureza qualitativa, no qual os dados foram extraídos de uma empresa simulada. Como resultados, constata-se a eficiência da ferramenta estratégica alinhada ao planejamento estratégico para o alcance dos objetivos estimados.

Biografia do Autor

Tamara Maria Daret de Almeida, Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET-RJ)

Graduação em Administração, Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET-RJ), Valença, RJ

Eduardo de Lima Pinto Carreiro, UNINOVE

Doutorando no Programa de Pós-graduação Profissional em Administração: Gestão de Projetos - MPA-GP - UNINOVE (2021-2024). Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração na Universidade Federal Fluminense (UFF) na modalidade profissional (2016). Graduado em Administração pela Universidade Federal Fluminense (2013). Professor universitário nos cursos de Administração e Engenharia de Produção - UNIFOA (2019-2021). Professor universitário nos cursos de Administração e Engenharia de Alimentos - CEFET-RJ (2018-2019). Pesquisas nas áreas de Gestão de Projetos, Aprendizagem Vivencial e Jogos de Empresas. Membro do Grupo de Pesquisa Laboratório de Gestão Simulada (LAGOS) da Universidade Federal Fluminense. Fui coordenador de tecnologia do Congresso de Administração Sociedade e Inovação - CASI (2014-2019).Editor Associado a Revista do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada (Revista Lagos). Revisor da Revista de Administração, Sociedade e Inovação (RASI).

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Publicado

2021-09-01

Como Citar

ALMEIDA, Tamara Maria Daret de; CARREIRO, Eduardo de Lima Pinto. Gestão estratégica: Um estudo calcado na análise do processo decisório mediante o auxílio do Balanced Scorecard. REVISTA LAGOS, [S. l.], v. 12, n. 1, p. 3–16, 2021. DOI: 10.20401/lagos.12.1.356. Disponível em: https://lagos.vr.uff.br/index.php/lagos/article/view/356. Acesso em: 4 dez. 2024.

Edição

v. 12 n. 1 (2021): Revista LAGOS

Seção

Pesquisa aplicada em ambientes simulados

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