REVISTA LAGOS

A lacuna entre a teoria acadêmica e a prática organizacional permanece como um dos desafios centrais na área de administração. Historicamente, o campo tem sido questionado sobre a sua utilidade real para os profissionais de mercado, enfrentando o dilema entre o rigor metodológico e a relevância prática. Diante desse cenário, a Design Science Research (DSR) surge como um paradigma capaz de produzir conhecimento de natureza prescritiva, focado na criação de artefatos que resolvem problemas reais. Este editorial propõe uma integração entre a visão de impacto da DSR e o rigor avaliativo do framework Framework for Evaluation in Design Science (FEDS) de Venable, Pries-Heje, & Baskerville (2016), oferecendo um guia para pesquisadores brasileiros que buscam transformar a realidade social e organizacional.